沃顿商学院最受欢迎的人才培育课

3-2如何制定继任者计划

3-1空降兵还是接班人

3-0培育内部主管，批量复制干将

2-18建立关系时实践卓越领导力的10种方式 Mixdown 1

2-17接受不同文化，才能吸引各路精英

2-16倾听说出的话，揣摩没说出的话

2-15上司时刻处在下属的显微镜下

2-14以内部“传奇”为榜样

2-13以理解换认同，以信任赢尊重

2-12建立“不知道自己知道”的关系

2-11每种优势都有阴影面

2-10变沟通技能为本能

2-9商业关系的进化过程

2-8拓展交际圈 让更多人认识你

2-7职场“潜规则”之认可企业文化是合作的前提

2-6职场“潜规则”之“按我说的做”会触发强烈的抵触情绪

2-5职场“潜规则”之要“两者兼顾”不要“非此即彼”

2-4职场“潜规则”之追求短期利益，也要放眼全局

2-3职场“潜规则”之建立“人际关系银行”

2-2职场“潜规则”之二：清楚自己价值观

2-1职场“潜规则”之一：交际能力胜过专业能力

第2章 激活职场人际关系

第1章延展 实践高效领导力对话的10个步骤

1-7不同管理角色 不同思维方式

1-6谈话从哪里开始？到哪里结束？

1-5对话“4步法”——让你听到真心话

1-4思维其实也有“代沟”

1-3带人与做事：晋升路上的“黄金双枪”

1-2同样的赛场 全新的规则

1-1高效能领导者如何对待下属