专辑详情：
成功通过PMP | Vol.011 项目的生命周期
06:432019-12-05成功通过PMP | Vol.012 项目的阶段
07:192019-12-06成功通过PMP | Vol.013 项目相关方和组织结构
09:192019-12-07成功通过PMP | Vol.014 矩阵型组织结构
08:062019-12-08成功通过PMP | Vol.015 初识项目管理的过程
06:342019-12-09成功通过PMP |Vol.016 项目管理的启动过程
08:492019-12-10成功通过PMP | Vol.017 项目的规划、执行和监控
06:522019-12-11成功通过PMP | Vol.018 项目管理的收尾过程
06:462019-12-12成功通过PMP | Vol.019 项目的范围管理
06:262019-12-13成功通过PMP | Vol.020 如何收集项目需求
09:152019-12-14成功通过PMP | Vol.021 如何收集项目需求
08:332019-12-15成功通过PMP | Vol.022 学会定义范围
10:382019-12-16成功通过PMP | Vol.023 创建工作分解结构
09:302019-12-17成功通过PMP | Vol.024 WBS的分解原则
07:202019-12-18成功通过PMP | Vol.025 认识WBS词典
05:082019-12-19成功通过PMP | Vol.027 范围蔓延和范围镀金
09:562019-12-20成功通过PMP | Vol.028 项目的变更管理
08:132019-12-21成功通过PMP | Vol.029 初识项目时间管理
07:032019-12-22成功通过PMP | Vol.030 如何进行活动排序
08:562019-12-23成功通过PMP | Vol.031 做好活动资源估算
04:272019-12-24【光环七点半】Vol.032 估算活动持续时间
05:552019-12-25成功通过PMP | vol.001什么是项目
08:172019-11-26成功通过PMP | vol.002 项目的特征
09:122019-11-27成功通过PMP | Vol.003 企业管理模式转变
08:542019-11-28成功通过PMP | Vol.004 项目的目标管理
07:112019-11-29成功通过PMP | Vol.005 项目管理铁三角
09:522019-11-30成功通过PMP | Vol.006 项目组合管理与项目集管理
08:522019-12-01成功通过PMP | Vol.007 运营与项目管理的关系
10:492019-12-02成功通过PMP | Vol.008 项目管理的层次及组织环境
10:522019-12-03成功通过PMP | Vol.009 项目成功的衡量标准
06:392019-12-04
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