HR大讲堂

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TA的专辑共7个专辑
    招聘前你需要掌握的5个秘诀
    招聘前你需要掌握的5个秘诀
    都说机会是留给有准备的人,对于各行业的HR来讲,特别是在招聘前期,更要做好充足准备。提前做好岗位预估、提前准备招聘过程中的各项资料。具体又该如何准备才能提高招聘率,扩大人员贮备量?本期课程,跟着老师的课程,一起探索招聘前期HR需要掌握的秘诀!(注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”:chengxinhutong)‘’ 【讲师简介】 贺振宇 讲师 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景(快消、咨询、通信); 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型; 〓 对人力资源行业有深入理解,擅长人力资源业务逻辑解析; 【课程概要】 〓 1、招聘策略 不同行业、不同阶段策略不同案例:《IT 界牛人为王》 〓 2、流程设计 (1) 需求收集(2) 核薪(3) 渠道 (4) 简历筛选(初)(5) 预约候选人(6) 面试设计(7) 面试评价&反馈(8) 背景调查(9) OFFER 发放(10) 新人存活(11) 试用期管理 〓 3、招聘需求 (1)需求从那里来? (2)需求的依据是什么? a. 年度招聘计划(如果没有做计划怎么办?) b. 工作分析 (a) 定义 (b)方法 (c) 输出(职位职级、岗位说明书) (3) 不合理的需求怎么办? (4)案例:招聘的其他用途 〓 4、渠道选择很重要 (1)企业渠道选择 a. 企业的阶段 b. 渠道的优缺点 (2)内部招聘和外出招聘的平衡 〓 5、简历筛选 (1) 原则(2) 维度
    HR如何应对劳动者的经济补偿
    HR如何应对劳动者的经济补偿
    工作中HR会遇到各式各样的问题,处理各种各样的纠纷,员工离职时面临的经济补偿问题也随处可见。如何运用法律中的问题解决经济补偿的问题,且听讲师详细讲解。(注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”:chengxinhutong) 【讲师简介】 赵雄麟老师 知名劳动人事争议处理专家,劳动法专业律师。 ┃曾任 曾任本市调解仲裁管理部门正处级调研员, 上海市法学会会员,上海市劳动学会劳动法专委会理事。 曾被聘为市总工会、市企业联合会、市工商业联合会、市劳动保障学会、市社会科学院、市律师学院、市干部培训中心、劳动争议网、人力资源前沿网等单位高级讲师。 【课程概要】 1.用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些? 2.什么情况下用人单位需支付两倍的经济补偿? 3.劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿和赔偿金? 4.经济补偿计算的基数及标准如何确定? 5.经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围? 6.如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限? 7.劳动合同法环境下“50%额外经济补偿金”是否继续适用?
    用找对象的方法招聘人才
    用找对象的方法招聘人才
    招聘很重要,相当于企业输血的功能,如果输了错了血型,后果很严重,如何有效开展招展,就是我们今天的主题。(注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”:chengxinhutong) 【讲师简介】 贺振宇 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景(快消、咨询、通信); 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型; 〓 对人力资源行业有深入理解,擅长人力资源业务逻辑解析; 【课程概要】 一、 招聘策略 (1)初创期(2)成长期(3)成熟期(4)衰退期 二、招聘需求 (1) 需求收集 a.组织架构/参考公司整体绩效 b.岗位说明书 c.职位职级 (2)价值链梳理&工作分析 三、渠道选择 (1)猎头(成立时间、规模、聚焦行业、成功案例) (2)网络 (3)校园招聘 (4)人才市场/职介所/劳务公司 (5)内部招聘/内部推荐 (6)社交媒体 四、招聘流程 (1)职位发布 (2)简历收集 (3)简历筛选法则 (4)笔试(技能测试) (5)初试 (6)复试 五、甄选方法 六、录用跟踪
    浅析“岗位评价”在薪酬设计中的作用
    浅析“岗位评价”在薪酬设计中的作用
    岗位评估的目的是加强对相关岗位人员的管理,激发岗位员工工作的积极性和责任心,促进企业管理机制的发展,带动岗位向职业化、专业化方向的定位。(注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”:chengxinhutong) 【讲师简介】 袁锦丰 讲师 目前担任合资企业 HRM 近十年人力资源工作经验 二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师) 【课程概要】 〓 薪酬概述和组成 1.工资 2.奖金 3.津贴 4.福利 〓 岗位评价方法 1.岗位排列法 2.岗位分类法 3.要素比较法 4.要素积点法
    打通“HR任督二脉”从一张思维导图开始
    打通“HR任督二脉”从一张思维导图开始
    心法口诀一阳一阴谓之道: 任脉 HR 专业能力(阴),督脉是业务理解力(阳),一阴一阳的平衡才是好的 HR,所以打通任督二脉才能更好的行走江湖我们现在的问题是专业能力有待提高(任脉虚),不懂业务(督脉不通)。【注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”(chengxinhutong)】 【讲师介绍】 贺振宇 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景(快消、咨询、通信); 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型; 〓 对人力资源行业有深入理解,擅长人力资源业务逻辑解析;
    三期女职工特殊假期管理
    三期女职工特殊假期管理
    企业女职工在三期时的相关规定与天数,男职工陪产假及待遇,产假津贴和产假工资的关系,HR都了解吗?本期课程为大家详细介绍三期女职工遇到的那些问题。(音频是结合PPT讲解,有需要PPT的同学,请加“班长-橙小懵”:chengxinhutong,即可领取。) 赵雄麟 知名劳动人事争议处理专家,劳动法专业律师。 1987年起专职从事劳动人事争议处理工作,经手处理劳动人事争议案件累计上万件,全程参与国家和本市疑难复杂案件的研究指导和规则制订。 曾任本市调解仲裁管理部门正处级调研员,上海市法学会会员,上海市劳动学会劳动法专委会理事,编著有《劳动关系协调员培训教材--劳动争议处理(二、三、四级)》,《劳动人事争议处理指导手册》三卷。 曾被聘为市总工会、市企业联合会、市工商业联合会、市劳动保障学会、市社会科学院、市律师学院、市干部培训中心、劳动争议网、人力资源前沿网等单位高级讲师,所授课程紧密切合社会实际,深受企事业单位人力资源高管赞赏。 擅长企事业单位劳动人事关系建立、履行、解除、终止等协调事务,劳动人事争议调解、仲裁、诉讼等应诉及代理事务,企事业单位培训管理制度、员工手册、规章制度等专项文件修订和审定业务,企事业单位用工、关闭、迁址、裁员、集体协商、劳务派遣及业务外包等专项方案的设计和审定业务。
    HR各项费用计算
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    关于薪酬、个税、加班费以及工资表、假期薪金,你了解多少呢?最低工资等于基本工资吗?月工作日和计薪天数相等吗?个人所得税又该如何计算呢?实发工资的金额有哪些部分组成?以上问题你可能都听说过,但不一定特别清楚。那么一起来听讲师深入讲解、薪酬、个税及其计算方式。

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主播名:HR大讲堂

个人电台地址:https://www.qtfm.cn/podcasters/f9f16079b9e618b6063ef303127d48ad/

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