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介绍：更适用于中国的项目管理方法论。PRINCE2是PRojects IN Controlled Environments（受环境下的项目管理）的简称。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。PRINCE2 由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。联系老师：V37254983
专辑详情：
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简介
更适用于中国的项目管理方法论。PRINCE2是PRojects IN Controlled Environments（受环境下的项目管理）的简称。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。PRINCE2 由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。联系老师：V37254983
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项目管理PRINCE2认证精讲专辑列表(34个)
节目名时长更新时间
第01讲.导论1：要不要学项目管理PRINCE2
06:262020-01-13第02讲.导论2：项目管理PRINCE2主要内容
07:222020-01-13第03讲.导论3：什么样的项目适合PRINCE2
06:442020-01-13第04讲.导论4：国际项目管理体系对比解析
08:512020-01-13第05讲.导论5：高效组织与高能员工塑造
08:592020-01-13第06讲.导论6：项目管理本质及价值
08:102020-01-13第07讲. 原则1：持续的业务验证
05:562020-01-13第08讲. 原则2：吸取经验教训
06:062020-01-13第09讲. 原则3：明确角色定义及职责
06:082020-01-13第10讲. 原则4：按阶段管理
06:222020-01-13第11讲. 原则5：例外管理
07:352020-01-13第12讲. 原则6：关注产品
05:152020-01-13第13讲. 原则7：根据项目剪裁
06:112020-01-13第14讲. 主题1：商业论证
06:272020-01-13第15讲. 主题2：组织之相关方管理
06:172020-01-13第16讲. 主题2：组织之项目团队
07:332020-01-13第17讲. 主题3：质量-质量策划与定义
07:512020-01-13第18讲. 主题4：项目计划制定流程
07:032020-01-13第19讲. 主题4：计划制定实用方法
06:362020-01-13第20讲. 主题5：项目风险管理概述
06:282020-01-13第21讲. 主题5：项目风险识别方法
05:262020-03-08第22讲. 主题5：项目风险应对
05:482020-03-08第23讲. 主题6：变更管理
05:402020-03-08第24讲. 主题7：进展管理
06:212020-03-08第25讲. 流程1：项目准备流程
06:192020-03-08第26讲. 流程2：项目启动流程
05:412020-03-08第27讲. 流程3：项目指导流程
05:332020-03-08第28讲. 流程4：阶段控制流程
03:052020-03-08第29讲. 流程5：边界管理流程
03:252020-03-08第30讲. 流程6：产品交付流程
04:442020-03-08
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