第六节 团队执行力中的匠心工作准则（主讲人：付守永）

▋ 六大传统执行问题

△     第一个问题：重制度，轻文化

文化和制度在提升组织执行力和团队执行力的时候缺一不可。

△     第二个问题：重物轻人

很多公司之所以执行力不够强的原因就是很重视这些机器设备，而忽略了人的价值。

△     第三个问题：重利，轻义

因为中国人的人性，中国人除了有利，还要有义，所谓义就是道义仁义。

△     第四个问题：重有形，轻无形

我们这些硬件叫做有形。文化、团队的工作氛围，心情好不好，幸福指数高不高，这些都是无形的东西。