政策解析,管理提升,实战分享,问题解答
219.国企审计法务纪检:应“岗哨前移”,做“事前”诸葛亮
08:11218.国企决策机制创新:从某外部董事“小媳妇心态”谈起
10:07217. 国资国企:“一企一策”,还是“不管不问”?
09:56216. 城投改名:“换个姿势再来一次”
03:09215. 谈国企管理:一顿饭吃出三个“专班”
05:50214.谈干部能上能下:在国企混到什么级别就算安全了?
05:05213. 国企改革实操推进方式:哪一种适合您?
11:05212.【开篇】国企改革2024:如果只谈一个问题!
06:42211. 国企改革的2024:“五座大山”
10:42210.“末位淘汰”是不是违法?一次讲清楚
09:03209. 国企改革深化提升行动:我的“10+1”笔记
23:51208.【管理创新】管理中被忽视的地带:“高层和中层”之间事项的如何有效决策
12:00207. 年度预算:是“花”的,不是“省”的
07:28206.【改革前沿】我们真的需要那么“多”国企吗
20:41205.【实操技巧】企业招聘:V字形的奥秘
14:10204. 国企改革中的八大阻力:来源及对策分析(下)
27:16203. 国企改革中的八大阻力:来源及对策分析(上)
18:58202. 国企研发投入强度:谁能研、研什么、谁来评?
10:13201. 国企党建:避免“脱实向虚”,如何真正落地?
05:49200.国企领导干部“转非”核心点:搞不好就是吃空饷
17:11199.关于国企改革趋势的总体判断
16:41198.管理灰度:领导的必修课
08:51197. 缺编:给不给补贴?给多少?
11:23196.国企竞聘:评委用内部的,还是外部的?
07:04195.国企改革中现有员工薪酬:怎么办?直接降?
19:32194. 战略规划咨询:轻易别做!
13:13193. 国企“60分干部”:耽误事儿!
15:04192.国企党群部:三种主流的职能设计
08:07191.【改革前沿】央企和地市级国企改革应分层推进
13:49190. 国资国企改革历程梗概:打通“任督二脉”的一课
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