美国国家安全局
专辑美国国家安全局
告诉你美国国家安全局的历史,揭露了这个非常隐秘情报机构带来的威胁。【付费精品】
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美国陷阱
专辑美国陷阱
2013年4月14日,美国纽约肯尼迪国际机场,法国阿尔斯通集团锅炉部全球负责人弗雷德里克•皮耶鲁齐,刚下飞机就被美国联邦调查局探员逮捕。 这场抓捕不仅仅是针对他个人的行为,而是美国政府针对法国阿尔斯通的系列行动之一。之后,美国司法部指控皮耶鲁齐涉嫌商业贿赂,并对阿尔斯通处以7.72亿美元罚款。阿尔斯通的电力业务,最终被行业内的主要竞争对手——美国通用电气公司收购。阿尔斯通这家曾经横跨全球电力能源与轨道交通行业的商业巨头,因此被美国人“肢解”。而皮耶鲁齐直到2018年9月才走出监狱,恢复自由。 在《美国陷阱》一书中,皮耶鲁齐以身陷囹圄的亲身经历披露了阿尔斯通被美国企业“强制”收购,以及美国利用《反海外腐败法》打击美国企业竞争对手的内幕。这是一场隐秘的经济战争。【付费精品】
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从0到1
专辑从0到1
硅谷创投教父、PayPal创始人作品,斯坦福大学改变未来的一堂课,为世界创造价值的商业哲学。在科技剧烈改变世界的今天,想要成功,你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式,让未来不仅仅与众不同,而且更加美好。从0到1,为自己创造无限的机会与价值! 在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。
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金钱永不眠
专辑金钱永不眠
华尔街,一条不足五百米却拥有三百年悠久历史的狭窄街道,是世界当之无愧的金融心脏。这里云集了世界上最有影响力的金融机构,这其中,最核心也最有影响力的,当属华尔街的股市。毫不夸张地说, 只要华尔街的股市打一个喷嚏,世界金融都要跟着感冒。所以,不了解华尔街的股市,就不了解华尔街,更妄谈了解世界金融。
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逃不开的经济周期(珍藏版)
专辑逃不开的经济周期(珍藏版)
经济永远都在成长、衰退和危机之间循环往复,让我们常常从乐观的高峰跌落失望深渊,又在某种契机下东山再起。对于经济周期的循环,我们该如何理解和预测呢? 为了解开经济循环的奥秘,本书作者深入分析了300年来西方国家经济循环的事实和经济学家的各派理论,揭示了经济周期的特征和规律,让我们了解到周期是推动创造性毁灭和经济增长以及复兴的关键力量,而在对经济循环的正确理解下,我们可以预测经济波动,并由此规避风险,因应形势。 该书进一步详尽地解释了房地产、股票、债券、黄金、汇率、大宗商品期货、收藏品等资产市场的特性,揭示了经济循环中各类资产的阶段表现及互动影响,帮助我们更精确地掌握市场脉动,顺应经济趋势,在经济萧条时捕捉市场机会,从而获得高收益。
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人机平台:商业未来行动路线图
专辑人机平台:商业未来行动路线图
《人机平台:商业未来行动路线图》是一部由埃里克·布莱恩约弗森所著书籍,中信出版社出版发行。
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重新定义公司
专辑重新定义公司
今日的谷歌是全球最具标志性的企业,在各个领域都有创新突破,并向技术的极限推进。 《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事 长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。 [1] 《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式,建立独树一帜的管理哲学,作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例,其中许多事件更是第一次为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验,帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。
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一个广告人的自白:纪念版
专辑一个广告人的自白:纪念版
《一个广告人的自白》在过往的广告史上可能是对广告人影响*的一本,很少有广告人没有看过这本书,一直到现在应该还是,相信未来还是这样。有些读者不是广告人,而是从事营销工作,是广告人的客户,对他们来讲,这本书应是最好地了解广告业及广告人的书。而且,就算你已经从事广告业多年,仍可以偶尔拿出来看看,仍会对你有许多启发。
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再造卓越
专辑再造卓越
为什么贝尔斯登 、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落?为什么那么多卓越的公司难以基业长青?企业帝国是如何陨落的?我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现?一个企业在坠入万劫不复的深渊之前颓势会延续多久?一个陷入衰退的企业又该如何自救?吉姆?柯林斯和他的研究小组直面这些难题,认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业,并对这些企业的历史进行了深入剖析。
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行动的勇气
专辑行动的勇气
本书描述了美国政府与金融监管机构应对2008年大衰退的过程,无疑是同类中的最佳之作。
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重新定义创新
专辑重新定义创新
万众创新的理论指南,硅谷创新生态系统结合中国企业案例解读,斯坦福大学最受欢迎的创新课。不能使企业得到净效益的创新活动都是浪费。
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追求卓越
专辑追求卓越
作者认为,一个卓越的公司是由其普通员工努力聚合而成的。卓越的公司不必到日本去寻找,在美国也有。衡量一个公司是否杰出的标准是:能否不断创新。这里所谓的创新,不仅是指具有创造力的员工发展出可以上市的产品和新服务,也指一个公司能够不断地对周围环境应变。凡是顾客口味、政府法令、国际贸易环境改变,这些公司的方针也马上跟着调整转变。作者对这些公司进行研究的主要内容是麦肯锡顾问公司研究中心所设计的组织7要素:结构、系统、风格、员工、技术、策略、共有价值观。作者指出,杰出公司认为思考比数据更为重要,发挥智慧远优于理性。作者对杰出公司共性特征概括为8个方面。
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