领导学：成长型企业家必修课

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热度：--最近更新：2020-09-23

介绍：为什么要学习领导学？有人的地方就有江湖有江湖的地方就有人际关系人与人之间最难处理的关系其实是领导与追随者的关系也就是谁主导谁追随的问题没有任何组织、团队能够逃离这个循环法则！王晓芳主讲的【领导学：成长型企业家必修课】。是结合自身实操经验并运用丰富的资料，从政治学、心理学、伦理学、社会学等多学科的角度，对世界各国不同时代的领袖人物及其领导行为进行了跨文化、跨时代的理论概括和实证描述，对领导者和追随者的关系进行了分析，从而提炼出的系统方法论。依靠传统经验来进行管理已经成为过去式，实现“经验型领导”向“科学型领导”的转变才是当下的处事之道，本课程助力你再次开发领导力，实现新时代下的自我管理。
专辑详情：

简介

为什么要学习领导学？有人的地方就有江湖有江湖的地方就有人际关系人与人之间最难处理的关系其实是领导与追随者的关系也就是谁主导谁追随的问题没有任何组织、团队能够逃离这个循环法则！王晓芳主讲的【领导学：成长型企业家必修课】。是结合自身实操经验并运用丰富的资料，从政治学、心理学、伦理学、社会学等多学科的角度，对世界各国不同时代的领袖人物及其领导行为进行了跨文化、跨时代的理论概括和实证描述，对领导者和追随者的关系进行了分析，从而提炼出的系统方法论。依靠传统经验来进行管理已经成为过去式，实现“经验型领导”向“科学型领导”的转变才是当下的处事之道，本课程助力你再次开发领导力，实现新时代下的自我管理。

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节目名时长更新时间

为什么我们要学领导学
05:38
2020-09-23
领导力和管理力的关系
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2020-09-23
领导是啥？啥是领导？
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2020-09-23
领导现象产生的根源
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2020-09-23
办公室里常见的两种领导，强制性领导和凝聚性领导
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一个优秀的领导者，应该具备哪些特质？
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未来组织形态要么是基地组织，要么是特种作战
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最受领导者欢迎的八大决策方法，打包带走，不谢
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有效决策的五大障碍
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如何建立领导者的外脑：智囊系统？四个功能必须有！
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决策的评估四大环节
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领导用人的四大理念
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西方是如何激励员工的？三大原则交给你！
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不会激励人，激励员工的11大手段，打包带走
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领导用权的三大规则
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领导应该如何授权
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如何利用五大领导方法，进行领导活动
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2020-09-23
未来需要怎样的领导者
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2020-09-23

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